Il nostro team
SystemAlive è stata fondata nel 2002 da Francesco Pimpinelli. Da allora porta avanti una filosofia orientata all’innovazione e all’applicazione di un approccio sistemico per aiutare i leader a guidare il cambiamento in azienda.
Siamo un team di professionisti, che hanno in comune una solida esperienza d’azienda e una grande passione per il Coaching. Professionisti di generazioni diverse, che hanno ricoperto ruoli manageriali importanti all’interno di realtà multinazionali.
Questa combinazione di metodologie solide e innovative e la capacità di comprendere le dinamiche aziendali ad alto livello ci consente di supportare i nostri clienti nel raggiungimento di risultati significativi e duraturi con facilità.
I Coach di SystemAlive sono abituati a lavorare in contesti intenazionali e interculturali.
Francesco ha una grande passione nel coaching dei leader – individui e team – per supportarli nel migliorare le prestazioni, guidare il cambiamento, promuovere l’innovazione e raggiungere i loro obiettivi di business. Ha iniziato come coach professionista nel 2002 e lavora con C-level executive e team di direzione nel mondo in diversi settori di business.
Nel suo approccio al coaching integra la sua esperienza di management e di consulente aziendale, una prospettiva internazionale e interculturale, una forte competenza nel campo dello sviluppo personale e un approccio sistemico per facilitare il raggiungimento di risultati duraturi.
Francesco è un esperto di livello internazionale di Coaching Sistemico. Insegna alla “Academy of Constellations”, dal lui fondata nel 2013, e all’IFS Institute (USA).
Francesco è Professional Certified Coach (PCC) con ICF e Professional Counselor.
Daniela è esperta di Change Management, supporta aziende di varie dimensioni e settori nel raggiungimento degli obiettivi. Conduce programmi di sviluppo manageriale e team, specializzandosi in percorsi di carriera e valutazioni delle competenze tramite laboratori innovativi e assessment center per middle e top management.
Offrendo un approccio di coaching personalizzato e empatico, integra il coaching conversazionale con quello sistemico per massimizzare i talenti dei clienti e aiutarli a raggiungere i loro obiettivi. Nel team coaching, applica con successo la metodologia Enterprise Agile Transformation per promuovere la collaborazione e l’innovazione.
Ha inoltre sviluppato il “Sunrise Model”, un innovativo framework di sviluppo personale che integra emozioni, competenze e capacità professionali, facilitando ai clienti di reinventarsi professionalmente e accelerare il successo.
Prima di dedicarsi alla consulenza indipendente, Daniela ha trascorso 11 anni come Partner in Accenture, dirigendo ampi programmi di Change Management per grandi aziende.
Daniela è Associate Certified Coach con ICF.
Dopo vent’anni di carriera manageriale ad alto livello in ambito marketing e vendite, all’interno di grandi multinazionali di settori diversi, dal 2013 Giulia è un executive coach.
Il suo obiettivo è aiutare i manager a dare il meglio di sè, gestendo con minore fatica e maggiore flessibilità ed equilibrio contesti sempre più complessi, incerti e mutevoli.
Il suo lavoro coi clienti si focalizza su: intelligenza emotiva e relazionale; comunicazione efficace (anche public speaking) e capacità di influenza; gestione delle dinamiche di team; equilibrio e resilienza.
Offre sessioni individuali a manager di alto e medio livello e sostiene giovani leader con coaching di gruppo. Come Team Coach, collabora con squadre per migliorare la collaborazione e i risultati.
Facilita anche workshop multilingue sullo sviluppo delle leadership skills, ed utilizza abitualmente le nuove tecnologie.
Giulia è Master Certified Coach (MCC) con ICF, con oltre 3.000 ore di coaching individuale, 300 di team coaching, oltre 1000 di facilitazione di workshop.
Laura, ex direttore delle risorse umane con vent’anni di esperienza, ha trasformato la sua passione per il coaching in una professione nel 2022. Specializzata in Executive Coaching, applica diverse metodologie sviluppate in contesti aziendali complessi. Opera in settori diversificati, tra cui Luxury, Healthcare, Consulenza e IT, facilitando il cambiamento di mindset a livello individuale e organizzativo. Si concentra principalmente su figure apicali come CEO e C-level, supportandoli nei passaggi di carriera e nell’affrontare le sfide emergenti. I suoi programmi di coaching individuale integrano un approccio orientato al risultato con un’attenzione profonda all’essenza delle persone, caratterizzati da rispetto, presenza e capacità di ascolto. Come coach di team, Laura aiuta i gruppi a migliorare la collaborazione, le performance e la gestione del cambiamento aziendale. La sua vasta esperienza e il suo approccio raffinato la rendono una risorsa preziosa per leader che cercano crescita professionale e personale.
Laura è Master Certified Coach (MCC) con ICF.
Monica, esperta in Change Management, si dedica allo sviluppo del potenziale di individui, gruppi e organizzazioni. Lavora con executive, team dirigenziali, aree commerciali, leader e professionisti, guidandoli nel superare paradigmi e credenze convenzionali.
Lavora in tre lingue (italiano, inglese, spagnolo). Adotta una visione sistemica, focalizzandosi su obiettivi e dinamiche organizzative per promuovere prospettive evolutive più ampie, favorendo soluzioni innovative.
Sviluppa strumenti di coaching personalizzati per armonizzare i sistemi aziendali, migliorando comportamenti ed efficacia individuale e di gruppo.
Specializzazioni: coaching organizzativo ed executive, gestione del cambiamento, sviluppo del potenziale, leadership, intelligenza emotiva, innovazione e orientamento al futuro.
Monica è Master Certified Coach (MCC) con ICF al terzo rinnovo, con oltre 8000 ore di coaching, mentoring e supervisione.
Appassionata dello sviluppo personale all’interno delle organizzazioni, Anna offre coaching individuale e di team, mentoring, facilitazione, team building e training, con particolare attenzione alla leadership e alla comunicazione. Lavora sia in italiano che in inglese, supportando processi trasformativi duraturi attraverso una combinazione di competenze strategiche, manageriali, comunicative e creative.
Il suo stile situazionale si adatta alle caratteristiche, preferenze e obiettivi del cliente, garantendo chiarezza ed efficacia. Anna instaura relazioni di coaching basate su onestà, creatività, accoglienza e dinamicità. Con oltre 20 anni di esperienza manageriale in agenzie internazionali di comunicazione, ha sviluppato competenze specifiche in work-life balance e diversity/inclusion, con un focus sull’interculturalità, il genere e l’età.
Anna è Associate Certified Coach (ACC) con ICF.
Elsa, cittadina tedesca residente in Italia da 25 anni, è un’appassionata coach dal 2012. Lavora con manager e team in aziende multinazionali in Europa, supportandoli nel migliorare l’efficacia, raggiungere obiettivi ambiziosi e creare una cultura del cambiamento e dell’inclusione. Grazie alla sua esperienza manageriale e come leadership coach, Elsa comprende la complessità aziendale e le sfide connesse. Ha collaborato con aziende nei settori automotive, consumer, farmaceutico, finance, food & beverage, IT, lusso e servizi. Elsa mira a una trasformazione che parte dai valori e dai punti di forza dei clienti, rimuovendo barriere e credenze limitanti per sviluppare autoconsapevolezza e nuove soluzioni. Ha esperienza come responsabile Marketing e Global Head of Marketing Services & Communications nel settore occhialeria e ha co-fondato una società di consulenza in comunicazione strategica.
Elsa è Professional Certified Coach (PCC) con ICF.
Franco è un executive coach con oltre vent’anni di esperienza in ruoli corporate presso multinazionali. Si dedica a supportare i leader aziendali nell’adozione di comportamenti efficaci per affrontare sfide complesse e diventare esempi di leadership positiva. Specializzato in senior executive coaching, facilitation e team coaching, progetta programmi di leadership development e change management per leadership team in vari contesti organizzativi. Le sue specializzazioni includono la gestione dei processi di transizione di ruolo, lo sviluppo della learning agility, la promozione della resilienza, il miglioramento del bilanciamento tra vita privata e professionale, lo sviluppo dei collaboratori, l’incremento delle capacità di influenza e persuasione, e la gestione di cambiamenti organizzativi e culturali.
Franco è Professional Certified Coach (PCC) con ICF.