Coaching sistemico
Un’associazione, un’azienda, una funzione, un team, un progetto, sono un sistema costituito da elementi in relazione l’uno con l’altro, con una loro organizzazione e uno proprio scopo.
Nel Coaching Sistemico si enfatizza l’importanza delle connessioni tra gli elementi: le modalità, quindi, con cui il Cliente interagisce con gli altri e con il contesto in cui opera. Si guarda al sistema, piuttosto che a un elemento specifico avulso dal contesto.
Gli strumenti che usiamo nel Coaching Sistemico aiutano a vedere la realtà al di là del punto di vista soggettivo, del ruolo, del desiderio o interesse di parte, includendo tutti i fattori più importanti del sistema.
L’approccio sistemico
Con un approccio Sistemico si guarda alla situazione presentata dal Cliente e si identificano gli elementi chiave che la caratterizzano. Il passo successivo è di riconoscere la realtà della situazione per come è, al di là degli schemi mentali abituali. Successivamente si armonizzano gli elementi tra loro perché il sistema funzioni meglio. L’obiettivo è che il Coaching produca risultati ecologici: duraturi e rispettosi dei bisogni e degli interessi di tutte le parti in causa.
È un approccio che rende il processo di Coaching più accurato e più efficace, e permette di scoprire nuove soluzioni in modo più facile e con un alto livello di allineamento interiore, tra sfera cognitiva e sfera emotiva.
Idee chiave del Coaching Sistemico
Il Coaching Sistemico considera l’individuo, il team e l’azienda come sistemi interconnessi tra loro:
- la persona è un sistema composto da mente, emozioni e corpo. Ha valori e capacità, ed esprime comportamenti con cui persegue i propri obiettivi e vive le relazioni con gli altri. Ciascuna persona può far parte di molti sistemi (famiglia, gruppi d’interesse, associazioni, comunità, ecc.) che può influenzare e da cui viene influenzato.
- il team è un’entità formale caratterizzata da individui, competenze, attitudini relazionali, regole e modalità di approccio al lavoro, animata da uno scopo e guidata da un leader che ne garantisca il funzionamento.
- l’azienda è l’insieme di persone, organizzazioni, cultura che contribuiscono al raggiungimento del risultato complessivo ed è connessa al sistema più ampio cui partecipano attori diversi: clienti, fornitori, partner, distributori, istituzioni, ecc.
Benefici del Coaching Sistemico
Il Coaching Sistemico permette di comprendere e di indirizzare la complessità delle tematiche personali, relazionali e organizzative nell’impresa moderna.
In pratica, ci permette di attuare i seguenti passi:
- esplorare un problema, un progetto o una relazione interpersonale, da una prospettiva diversa per vedere meglio come stanno le cose
- valutare soluzioni relative alla strategia e all’organizzazione aziendale, ai progetti e ai piani operativi, per raggiungere con successo gli obiettivi, verificando che siano “ecologici”, cioè privi di effetti collaterali indesiderati
- valutare tutte le possibili opzioni in modo da prendere decisioni migliori per sé stessi e per l’azienda
- portare maggiore armonia nel sistema, così che tutti ne traggano beneficio.